供应商年度大会策划方案

12月，一年的时光就要结束，开展一次供应商年度大会，邀请主要供应商共聚一堂，分享市场趋势，展望未来，是加强企业间供需合作，实现互利共赢的重要方式。下面，蓝橙互动就给大家讲讲该如何策划供应商年度大会。

1、活动主题

基于企业公司战略与竞争需要，可以选择一个与之匹配的话题，如需要解决供应链上下游互信，则提“作互信、携手发展”；如企业遭遇市场竞争压力大，则可以提出“成本竞争、同舟共济”；如需要在研发维度获得支持，则提出“研发协同、展望未来”等。除此之外，还需要沟通情感，巩固与重点供应商之间的合作关系，增加相关政策激励，增加供应商的合作信心，推广企业文化，加深供应商的信赖，提供供应商绩效总体反馈，对优秀供应商予以颁奖肯定等。

2、活动流程

大体上讲，整个流程分为3个阶段：分享、鼓励、浓情。首先是分享，会议前5分钟，视频播放（祝福（领导、供应链、员工）、感谢供应商的大力支持），接着主持人介绍与会领导嘉宾，由领导发表讲话：感谢供应商，阐明供应链的重要性及原则，用数据说明成绩。

鼓励阶段由供应商领导分享公司未来战略与竞争规划，进行颁奖仪式，优秀供应商提名，获奖采访（合作历史中的重大事件，收获，帮助等），再由供应商代表发言，分享一下不解之缘的故事。

最后是浓情，宴会开始，内容包括：艺术表演，如沙画、祝酒歌、萨克斯表演、拉丁舞、小提琴演奏等；现场幸运抽奖活动；H5大屏互动游戏等等。最终由领导宣布会议圆满结束，并相约来年再聚首。

3、活动准备

首先要做好会场布置，包括会场红地毯、签到台、提名墙、桌椅、舞台、发言台、贵宾花、奖杯等。然后是H5互动游戏、歌舞表演等演出准备。除此之外，还有邀请函、礼物奖品等，每一个环节所需要的东西都需要准备充分。

总的来说，举办一次供应商年度大会需要根据会议活动计划，提前准备好歌舞节目表演、H5互动游戏等需要时间的项目，然后进行场地布置、各类设备、物品、资料的准备，再根据活动流程照常进行即可。